Разработка расписания – процесс анализа последовательностей операций, их длительности, требований к ресурсам и временных ограничений для создания расписания проекта (рис. 31).

Ввод операций, длительностей и ресурсов в инструмент составления расписания генерирует расписание с запланированными датами завершения операций проекта. Разработка приемлемого расписания проекта зачастую является итеративным процессом. Он определяет запланированные даты старта и финиша операций и контрольных событий проекта. Разработка расписания может потребовать проведения анализа и проверки оценок длительности и ресурсов для создания утвержденного расписания проекта, способного служить в качестве базового плана, по которому будет проходить отслеживание исполнения. Пересмотр расписания и поддержание его реалистичности продолжаются на всем протяжении проекта по мере выполнения работ, изменения плана управления проектом и выявления характера событий риска.

Рис. 31. Разработка расписания: входы, инструменты, методы и выходы

 

Описание содержания проекта содержит допущения и ограничения, которые могут оказывать влияние на разработку расписания проекта.

Факторы среды предприятия, которые могут оказывать влияние на процесс разработки расписания, включают в себя среди прочего инструмент составления расписания, который может быть использован при разработке расписания.

Активы процессов организации, которые могут оказывать влияние на процесс разработки расписания, включают в себя среди прочего: методологию составления расписания и календарь проекта.